De samenleving staat voor ongekende uitdagingen als gevolg van sociale, economische, technologische en ecologische transities. Denk aan de energietransitie, de digitalisering van de arbeidsmarkt en de arbeidskrapte in de zorgsector. Hoe kunnen we als samenleving omgaan met deze complexe vraagstukken? Hoe zorgen we ervoor dat professionals en organisaties weerbaar en wendbaar blijven in een wereld die constant in beweging is?
De energietransitie stelt ons voor de taak om versneld over te stappen naar duurzame energiebronnen, wat vraagt om een herinrichting van hele sectoren en nieuwe samenwerkingen. Tegelijkertijd verandert digitalisering de aard van werk en de vaardigheden die nodig zijn op de arbeidsmarkt. In de zorgsector vraagt de vergrijzing en de toenemende druk op het systeem om innovatieve oplossingen die zowel effectief als schaalbaar zijn. Al deze ontwikkelingen komen samen in een samenleving die vraagt om inclusiviteit, veerkracht en duurzame vooruitgang.
Behoefte aan nieuw soort leiderschap en competenties
Professionals staan midden in deze maatschappelijke uitdagingen en moeten zich continu aanpassen aan een veranderende omgeving. Dit vereist een nieuw soort leiderschap en een andere set van competenties. Denk aan strategisch inzicht, het vermogen om samen te werken binnen multidisciplinaire teams en het ontwikkelen van innovatieve oplossingen voor complexe problemen. Bovendien is er een groeiende behoefte aan professionals die verandering kunnen aansturen, anderen kunnen meenemen in transities, en oog hebben voor de sociale impact van hun werk.
Master Human Capital Innovatie als antwoord op grote transities
De nieuwe master Human Capital Innovatie (MHCI), een gezamenlijke ontwikkeling van Fontys en de HAN, biedt professionals de handvatten om deze uitdagingen te vertalen naar kansen. Deze tweejarige joint degree deeltijdmaster is ontworpen voor professionals die actief willen bijdragen aan het vormgeven en begeleiden van transities binnen hun vakgebied. Of het nu gaat om technologische innovaties, maatschappelijke uitdagingen of economische omwentelingen, de MHCI is gericht op het ontwikkelen van expertise in human capital interventies. Rachel Verheijen-Tiemstra, programmamanager van de MHCI bij Fontys, benadrukt de noodzaak van deze master: “Ingrijpende verschuivingen hebben de afgelopen jaren plaatsgevonden in vrijwel alle sectoren, en deze verschuivingen worden alleen maar sneller en complexer. De MHCI speelt hierop in door professionals de tools te bieden om strategisch en impactvol op deze transities in te spelen.”
Actief regisseren en stimuleren van innovaties
De MHCI richt zich op werkenden met een hbo-achtergrond die hun kennis willen verdiepen en hun rol willen versterken in de energietransitie, gezondheidszorg, digitalisering en daarbuiten. “Het gaat niet alleen om reageren op veranderingen,” legt Verheijen-Tiemstra uit, “maar om het actief regisseren en stimuleren van innovaties die bijdragen aan oplossingen voor maatschappelijke en economische uitdagingen.” William de Kaste, programmamanager van de master namens de HAN, vult aan: “Deze master is voor professionals die niet bang zijn om de status quo uit te dagen en op strategisch niveau doorbraken te realiseren. De MHCI helpt hen om leiderschap te tonen in deze transities.”
Sterke praktijkkoppeling door betrokkenheid van lectoraten
Een uniek kenmerk van de master is de sterke koppeling met de praktijk, versterkt door de nauwe betrokkenheid van drie lectoraten: Dynamische Talentinterventies (Fontys), Cross Border Business Development (Fontys) en het lectoraat Human Capital Innovaties (HAN). De lectoren spelen een actieve rol in het ontwikkelen van de verschillende modules van de master en voeren praktijkgerichte (onderzoeks)projecten uit die direct relevant zijn voor de opleiding en haar didactische visie.
Katalysator voor verandering en vernieuwing
Of het nu gaat om verduurzamingstrajecten, het omgaan met krapte op de arbeidsmarkt, of het versterken van digitale competenties in een organisatie, professionals aan deze opleiding vertalen de leerstof direct naar praktische oplossingen. “Het toepassen van innovatieve benaderingen voor human capital is de rode draad,” aldus Verheijen-Tiemstra. “Het doel is om professionals op te leiden die een katalysator zijn voor verandering en vernieuwing.” Door scenario’s te ontwikkelen, samenwerkingen aan te gaan en concrete interventies te ontwerpen, verkrijgen studenten niet alleen theoretische inzichten, maar ook de vaardigheden om echte impact te maken. De Kaste: “De MHCI geeft je een bredere visie en stelt je in staat om transities te versnellen binnen jouw vakgebied. De praktijkrelevantie is enorm.”
Start in 2025 onder voorbehoud van accreditatie
De accreditatieprocedure bij de Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie (NVAO) is in volle gang. Als alle signalen op groen staan, start de master Human Capital Innovatie in september 2025 in De Witte Dame in Eindhoven. Dat betekent dat formeel inschrijven op dit moment nog niet mogelijk is. Heb je interesse in deze deeltijdmaster en wil je op de hoogte blijven van (online) voorlichtingsactiviteiten en ontwikkelingen? Laat het dan weten door dit formulier in te vullen. Heb je een specifieke vraag? Neem dan contact op met de programmamanagers van de Master HCI: Rachel Verheijen-Tiemstra via r.verheijentiemstra@fontys.nl of William de Kaste via william.dekaste@han.nl
Auteur: Chantal van de Ven-Maessen
