Jonge starters gebruiken vacatures vooral om te bepalen of een baan haalbaar en passend is. Dat blijkt uit een recente bachelorscriptie van Hannah Krouss, student International Business in Venlo. Haar onderzoek laat zien dat Gen-Z-kandidaten veel waarde hechten aan duidelijkheid en transparantie in vacatures, nog voor zij zich verdiepen in het imago van een organisatie.
Vacature als realiteitscheck
Voor haar afstudeeronderzoek voerde Hannah Krouss een enquête uit onder de Gen-Z- en early-career kandidaten en analyseerde zij vacatures van mkb-bedrijven in Noord-Limburg. Uit het onderzoek blijkt dat vacatures voor jonge starters vooral fungeren als een eerste realiteitscheck: kan ik dit werk doen en past het bij mijn leven? Meer dan 80 procent van de respondenten verwacht vooraf duidelijke informatie over salaris, werktijden en verantwoordelijkheden. Wanneer deze basisinformatie ontbreekt of vaag is, haken veel kandidaten al in een vroeg stadium af.
Employer branding begint bij transparantie
Pas wanneer de kerninformatie op orde is, worden andere factoren relevant. Denk aan werk-privébalans, ontwikkelmogelijkheden, flexibiliteit en secundaire arbeidsvoorwaarden. Deze aspecten beïnvloeden pas later de aantrekkelijkheid van een werkgever. De belangrijkste conclusie uit het onderzoek: effectieve employer branding in de eerste contactfase draait minder om creatieve campagnes en meer om helderheid en eerlijkheid in vacatures.
Waardevolle inzichten voor het mkb
De uitkomsten van het onderzoek zijn met name relevant voor mkb-organisaties in de regio Noord-Limburg, die moeite hebben om jong talent aan te trekken. Door vacatures concreter en transparanter te maken, kunnen werkgevers beter aansluiten bij de verwachtingen van jonge starters.
